广州白云印刷iso认证

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印刷知识科普：
对于小唐的上级应当注意哪些问题呢？如何能够在营销管理层面和体系建设层面帮助业务人员把工作做到前面，而不要总是这样亡羊补牢。作为个人，每位员工都会出现疏忽和失误，管理者的重要任务之一就是通过体系化的管理工作，帮助员工减少失误。就本例来说，小唐的上级应当做到，或者应当意识到当前管理体系的不足有以下几个方面
1）小唐到公司已经两年了，应当算是有一定经验的业务人员了。这家客户又是公司的重要度较高的，说明这种情况可能不是个例，应当全面了解一下其他重要客户是否有类似问题出现
2）客户不但有印刷品在合作，还有文具等其他采购需要与小唐合作，说明客户对小唐和公司是信任的。另外，对客户的配套服务可以提高客户的忠诚度，应当重视挖掘更多的服务机会
3）公司在营销管理方面应完善客户潜力的评估，业务人员也没有得到这样的要求，自然会出现想当然的情况，以为自己包揽客户的全面业务。这不仅是业务人员个人的问题，也是公司营销体系在关键管控点上的缺失。
4）一般“礼貌性拜访”无法做到很频繁。这样的重要客户应做到每2~3周通或回访一次，公司应创造足够的话题和素材，为业务人员的客户拜访工作提供帮助。例如，公司组织“开放日”活动、重要事件信息发布、市场活动等5）目前看来，小唐公司是客户的“重要供方”，但还不是“唯一供方”。此项工作是营销管理中“老客户维护与开发”一项重要的专项工作。显然，小唐公司在这方面是缺失的



印刷iso认证简介：
印刷业是都市工业，为了适应全球经济一体化进程和国际标准化工作面向21世纪的需要，印刷企业在近几年纷纷在企业内部实施iso9001质量管理体系和iso14001环境管理体系，提升管理水平，完善经营模式。特别是参与政府采购的印刷企业和一些接外单的外向型印刷企业，把获得iso认证作为市场准入的有利条件，提高自身的市场竞争力。


通过多年来贯彻实施印刷iso认证，有效地提高了印刷企业在国内外市场的竞争力，促进了经济的持续发展。目前，越来越多的印刷企业不断追求贯彻实施印刷iso认证，使管理水平不断提高。一个印刷企业同时实施多个iso管理体系认证的需求也越来越迫切，为有效地策划和实施多个管理体系认证，进行合理的资源配置，进行多个管理体系的有效整合势在必行。
我们可以做以下印刷认证：
印刷企业iso9001认证
印刷企业iso14001认证
印刷企业iso45001认证
印刷企业ifsc认证
印刷企业信用等级



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