物料管理的目标是什么

物料管理是将管理功能导人企业产销活动过程中，希望以经济有效的方法，及时取得供应组织内部所需的各种活动。物料管理就是从整个公司的角度来解决物料问题，包括协调不同供应商之间的协作，使不同物料之间的配合性和性能表现符合设计要求；提供不同供应商之间以及供应商与公司各部门之间交流的平台：控制物料流动率。
物料管理的目标是：
（1）物料规格标准化，减少物料种类，有效管理物料规格的新增与变更。
（2）适时供应生产所需之物料，避免停工待料。
（3）适当管制采购价格，降低物料成本。
（4）确保来料品质良好，并适当的管制供货商。
（5）有效收发物料，提高工作人员的效率，避免呆料、废料的产生。
（6）举握物料适当的存量，减少资金的积压。
（7）考核物料管理的绩效。
（8）充分利用仓储空间。通常意义上，物料管理部门应保证物料供应适时、适质、适量、适价、适地，这就是物料管理的5R原则，该原则是对任何公司均适用且实用的原则。


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